Em um mundo onde a Sustentabilidade e a responsabilidade corporativa são cada vez mais valorizadas, a jornada ESG se tornou essencial para empresas que buscam não apenas o sucesso financeiro, mas também prosperidade e um impacto positivo no mundo ao seu redor.
Neste blog, vamos explorar como o Grupo Myr apoia as empresas nessa jornada, destacando a importância dessa agenda e os passos essenciais para sua implementação.
Acompanhe a leitura e aprofunde sua compreensão do universo ESG, onde os compromissos se transformam em resultados tangíveis e impactantes.
Boa leitura!
Jornada ESG: Entendendo os Pilares dessa Agenda
O termo ESG, que em inglês significa “environmental, social and governance” (ambiental, social e governança – ASG), é composto por três pilares fundamentais:
- E (Ambiental): Refere-se às práticas relacionadas à preservação do meio ambiente, como a gestão de questões como poluição do ar e da água, desmatamento, mudanças climáticas e emissões de carbono.
- S (Social): Representa a forma como a empresa interage com as pessoas, incluindo funcionários e comunidades locais, stakeholders, englobando aspectos de responsabilidade social, conformidade/compliance, proteção de dados dos clientes e promoção da diversidade.
- G (Governança): Relaciona-se à administração da organização e sua conduta corporativa, incorporando a Sustentabilidade na centralidade da governança, abrangendo a relação com governos e acionistas, além de políticas anticorrupção e canais para denúncias.
Esses três pilares são amplamente utilizados como critérios por investidores para avaliar se uma empresa adota práticas sustentáveis e gera impactos positivos nos aspectos financeiro, social e ambiental, tornando-a uma opção de investimento atraente, na medida em que os riscos são minimizados com a corporação comprometida com a Agenda ESG.
Assim, empresas que adotam o ESG demonstram que valorizam não apenas o lucro, mas também um propósito mais amplo em benefício da comunidade, o que as torna atrativas tanto para clientes quanto para investidores em potencial. A reputação e a prosperidade da organização estão diretamente relacionadas a esta nova cultura ESG.
Leia:
- Por que o lucro responsável é o caminho para o futuro?
- Agenda ESG: Sua empresa está preparada para o novo padrão de excelência empresarial?
Por que o ESG tem ganhado cada vez mais relevância?
Primeiramente, é importante entender que a compreensão do conceito de “gerar valor” está evoluindo.
Cada vez mais, o mercado valoriza não apenas a rentabilidade financeira, mas também a capacidade de gerar impactos positivos e minimizar os negativos para os diversos grupos de stakeholders e o meio ambiente.
Com isso, o termo ESG tem se destacado cada vez mais entre as empresas, impulsionado por diversos fatores, incluindo a crescente importância atribuída à sustentabilidade em face das mudanças climáticas. Pesquisas demonstram menores riscos associados às empresas comprometidas com a Agenda ESG.
Hoje, a sociedade valoriza negócios que adotam práticas que respeitam o meio ambiente, as pessoas e uma gestão responsável e eficaz.
Essa mudança de foco reflete principalmente as preferências das novas gerações, que valorizam o consumo consciente, a responsabilidade socioambiental e buscam marcas transparentes e responsáveis.
Nesse contexto, as empresas perceberam que a adoção de boas práticas não apenas atende às demandas dos consumidores, mas também contribui para a credibilidade, estabilidade e a rentabilidade a longo prazo.
Como resultado, investidores e fundos de investimento passaram a considerar os critérios ESG como parte fundamental de suas decisões de investimento, inclusive oferecendo recursos e taxas mais vantajosas para as empresas ESG.
Leia: Greenwashing: O que é e quais são as medidas para evitá-lo?
Benefícios da Adoção do ESG:
- Otimização da gestão de riscos;
- Conformidade regulatória e vantagem competitiva;
- Refinamento do propósito corporativo e abordagem das prioridades das partes interessadas;
- Criação de valor para as partes interessadas;
- Inserção na nova economia.
Desafios das Empresas na Jornada ESG
As empresas enfrentam diversos desafios nessa jornada como mudança cultural e desenvolvimento de maturidade em relação às questões ESG.
Adaptar práticas e operações para atender aos critérios ambientais, sociais e de governança requer engajamento, especialmente da liderança, dada a complexidade do tema e a necessidade de uma nova abordagem nos negócios.
Jornada ESG: Por onde começar?
Implementar a Jornada ESG nos negócios não deve ser visto como algo distante.
Pelo contrário, essa abordagem deve ser encarada com uma parte essencial do planejamento empresarial, com objetivos claros a serem alcançados! E a Jornada ESG pode ser construída por etapas, viabilizando o ingresso de pequenas, médias e grandes corporações.
Práticas ESG não apenas melhoram a gestão da empresa, mas também aumentam sua resiliência diante dos desafios do mercado.
Assim, a integração das questões ESG em uma organização deve ser uma decisão estratégica e depende de vários fatores, incluindo:
- O estágio de desenvolvimento;
- A situação atual;
- A disposição cultural para mudanças;
- O avanço tecnológico;
- A visibilidade das questões;
- As tendências de mercado;
- Os objetivos.
Mesmo enfrentando desafios, as empresas podem desenvolver boas práticas ESG a partir de ações simples que evoluem com o tempo, como otimizar o uso de recursos naturais e revisar políticas de relações de trabalho.
Essa jornada é desafiadora, mas traz grandes benefícios para o seu negócio!
7 Passos da Jornada ESG: Confira!
- Passo 1: Conhecer
O primeiro passo de qualquer jornada é conhecer o caminho, para não se perder nos desvios, e ter segurança para realizar escolhas de correção de rota, se necessárias, no âmbito da organização e da sociedade.
- Passo 2: Ter intenção estratégica
A estratégia organizacional é o conjunto de visão, propósitos e diretrizes que orienta recursos, decisões e ações para que as organizações alcancem seus objetivos e metas. Para entrar na Jornada ESG, uma organização deve incorporar intencionalmente as questões ESG relevantes à sua atividade em sua estratégia.
- Passo 3: Diagnosticar
A organização inicia o diagnóstico levantando suas práticas de sustentabilidade, incluindo estrutura, recursos, processos e resultados. Isso serve como base para identificar seu nível de maturidade, mapeando pontos fracos a serem melhorados e pontos fortes que impulsionam a Jornada ESG.
- Passo 4: Planejar
No planejamento da estratégia ESG, a organização deve considerar fatores como os impactos da sustentabilidade em sua estratégia, o envolvimento das partes interessadas, a influência desses fatores no desempenho de curto e longo prazo, e a integração das informações ambientais e sociais na gestão de riscos.
As respostas a essas questões podem ser obtidas por meio da identificação da materialidade com base em riscos e oportunidades, bem como pelo estabelecimento de objetivos e metas.
- Passo 5: Implementar
Nesse passo, a organização executa as estratégias e políticas, gerencia os processos ESG, envolve as partes interessadas, integra a gestão de processos com o relacionamento com partes interessadas para abordagem ESG, administra os recursos para a abordagem ESG, promove a mudança da cultura organizacional e implementa o capitalismo de stakeholders e a teoria do valor compartilhado, além de envolver a cadeia de valor e de suprimentos.
- Passo 6: Medir e monitorar
Nesse passo, a organização acompanha a implementação do planejamento ESG.
Os indicadores de desempenho ESG mostram como o negócio gera valor ao longo do tempo e destacam os riscos e impactos associados.
Eles oferecem evidências sobre o progresso das práticas ESG, alinhadas com as expectativas das partes interessadas e os compromissos da Agenda 2030.
Além disso, a medição e o monitoramento estão ligados à reputação da empresa, já que demonstram o compromisso com os critérios ESG.
- Passo 7: Relatar e comunicar
Neste último passo, a organização estabelece canais transparentes de comunicação com as partes interessadas, fornecendo informações precisas.
O relatório de desempenho é crucial para demonstrar como a empresa aborda os temas ESG e para embasar decisões futuras.
Isso inclui relatar o progresso em relação às metas, as transformações resultantes das ações e a elaboração de relatórios de sustentabilidade, como os do GRI, SASB, IIRC, CDP e TCFD.
Saiba mais: Boas práticas ESG: Seja um agente de mudança positiva e gere mais valor ao seu negócio
Conte com o Grupo Myr nessa jornada!
O Grupo Myr está aqui para ajudá-lo nessa jornada! Somos uma empresa de soluções ESG de classe mundial.
Em nossa abordagem à Jornada ESG das empresas, adotamos integralmente as diretrizes da norma ABNT PR 2030, da Associação Brasileira de Normas Técnicas, que é considerada um marco para o setor ESG no Brasil.
A norma oferece diretrizes para empresas brasileiras que buscam adotar práticas ESG alinhadas com a Agenda 2030 e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
Saiba mais sobre a ABNT PR2030 com a leitura do nosso blog: Métricas ESG: Como utilizá-las para atrair investidores?
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